CASESTUDY
HOE JE ALS CONSULTANT JE BEDRIJF
OPSCHAALT
EN MEER VRIJHEID VOOR JEZELF CREËERT
- Zou je graag veel minder afhankelijk willen zijn van je eigen uren?
- Zoek je naar mogelijkheden om je bedrijf op te schalen zonder meer personeel of freelancers te moeten inhuren?
- En wat dacht je van een extra service naar je opdrachtgevers?
- Misschien wil je gewoon eens wat vaker vrij?
Als je nog niet veel met e-learning hebt gedaan als zelfstandig consultant of adviseur, dan is het soms lastig om het nut van deze werkwijze in te schatten.
Natuurlijk kun je overal je licht opsteken en horen wat de voordelen zijn van e-learning. Voor jou als professional, voor je opdrachtgevers en voor de deelnemers. Maar het blijft vaak bij algemeenheden en het is niet altijd eenvoudig om de vertaalslag te maken naar je eigen consulting bedrijf.
Daarom wil ik je graag voorstellen aan een consultant die zijn droom heeft kunnen waarmaken door e-learning toe te voegen aan zijn activiteiten.
En je leert meteen de stappen die daarvoor nodig zijn geweest.
Meer weten?
Geef hieronder aan waar we het document naartoe moeten sturen, dan komt de casestudy snel je kant op. Tot later!
Wat ga je leren in deze casestudy:
- wat een veelvoorkomend knelpunt is bij consultants en adviseurs
- hoe je dat in korte tijd 180 graden kunt omdraaien
- waarom e-learning niet alleen voor trainers is
- hoe je e-learning in kleine stapjes kunt toevoegen aan je live dienstverlening
- waarom Ruben als consultant steeds vastliep
- hoe hij toch zijn langgekoesterde droom kon waarmaken